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Ajudar o empresário e enxergar seu negócio com mais clareza e eficiência para Otimizar seus processos e Potencializar seus resultados.
Foi com esse desejo que a RNP Consultoria surgiu em 2015, fruto dos desafios que os empresários têm para construir e gerir seus negócios, assim também veio a vontade de dar suporte para superar os desafios do empreendedorismo.
Por meio de uma metodologia simples e muito eficiente a RNP Consultoria busca ajudar o empresário a identificar seus pontos fracos, com a finalidade de criar mecanismos e estruturas que os tornem mais eficientes e produtivos.
O Processo consultivo de nossa empresa é dividido em 3 etapas:
ANÁLISE
Nessa etapa, todos os processos da empresa são levantados para melhor entendimento da estrutura da empresa e identificação dos pontos em alerta que precisam de ajustes
DESENVOLVIMENTO
A medida que a etapa de análise começa a apresentar os primeiros pontos que necessitam de atenção, inicia-se o processo de desenvolvimento de novas formas de abordar os pontos mais frágeis da empresa, com a implementação e validação dos novos processos desenhados durante a consultoria
OTIMIZAÇÃO
Após a implementação dos novos processos na empresa e depois de validados, inicia-se a etapa de otimização dos mesmos processos, buscando a melhoria constante e a otimização do tempo de custo envolvido no mesmo, sempre que possível, para uma melhor rentabilidade da empresa.
Por meio dessa metodologia, já ajudamos dezenas em empresas a otimizar seus processos e potencializar seus resultados.
Otimize você também os processos de seu negócio e descubra como potencializar seus resultados!
Rafael Novaes Prestes
Empreendedor apaixonado pelo processo de ressignificar os negócios para empoderar empresários. Paixão essa que desenvolveu ao longo de sua própria jornada, por meio dos desafios de ser empresário.
Formado em Jornalismo, iniciou sua carreira atuando no ramo corporativo, trabalhando por 5 anos em uma das maiores instituições financeiras do mundo, aperfeiçoando seus conhecimentos na área de comunicação estratégica para vendas e liderança.
Ao ver a necessidade de seus clientes em buscar orientação de investimentos imobiliários e de vendas, se capacitou em Transações Imobiliárias, iniciando em 2012 em Balneário Camboriú a Hasta Investimentos, empresa especializada com foco em leilões de imóveis e investimentos internacionais.
A partir da experiência adquirida com seus próprios negócios, veio a vontade de ajudar outros empresários a conseguirem simplificar e otimizar os processos, controles e ferramentas que norteiam a gestão estratégica. Essa vontade culminou no início do processo Consultivo, em 2015 no ramo de Consultoria Empresarial e Marketing Estratégico.
Em 2017, ampliou seu horizonte para Florianópolis, e desde então, a convite da Associação Comercial de Florianópolis, compõe o quadro de Diretores da Regional do Continente.
Recentemente em 2018, começou a estreitar seus relacionamentos com o mercado internacional, sendo convidado a compor o quadro de Diretores da Câmara de Comércio Brasil Portugal em Santa Catarina como Diretor Comercial.
